Перейти к содержимому
Обсудить задачу
← Все кейсы

Заявка на перевозку готова до первого звонка логиста

Письма, таблицы и сообщения собираются в одну заявку с маршрутом, грузом, датами и требованиями к перевозке.

Сценарий внедрения · расчётные показатели. Компания и исходные условия вымышлены. Цифры показывают модель процесса, а изображения — иллюстрацию; это не результаты клиента.

Условная компания «Километр Груз»

Перевозчик сборных и комплектных грузов по России и между странами СНГ.

Срок: План пилота: 7 недельМасштаб: 12 логистов · 840 заявок за 28 дней
Корпоративная почтаTelegramСистема управления перевозкамиCRM
Иллюстрация сценария: заявки на перевозку с ии; фото и макет интерфейса

Подготовка одной заявки

До21минПосле7,5мин

Среднее время логиста, включая проверку и уточнения

Заявки с пропущенными параметрами

До31%После8%

Доля черновиков перед подбором транспорта

Поля, введённые вручную

До12полейПосле4полей

Среднее количество полей на заявку

Задача компании

Рассмотрим вымышленную компанию. Масштаб модели: 12 логистов · 840 заявок за 28 дней. Название, исходные условия и показатели заданы для объяснения процесса; это не выполненный проект Legan Studio.

Логист получает параметры перевозки в письмах и вложениях. Для расчёта не хватает массы, размеров или условий погрузки.

Рассматриваем разбор материалов, уточнение пропусков и подготовку заявки. Тариф и перевозчика выбирает ответственная команда.

Как может измениться процесс

Исходные условия модели

  • На подготовку заявки уходила 21 минута: чтение вложений, перенос реквизитов, поиск уточнений и проверка заказа. При пиковой нагрузке сотрудники откладывали небольшие запросы ради уже согласованных рейсов.
  • В 31% принятых черновиков отсутствовал хотя бы один обязательный параметр. Чаще всего это были ограничения по высоте кузова, тип погрузки или временное окно. Недостающие сведения выяснялись после начала подбора транспорта.
  • Логист вручную переносил в среднем 12 полей на заявку. Адреса и контакты повторно набирали из документов, хотя они уже присутствовали в письме. Поправки клиента могли остаться в переписке и не попасть в карточку заказа.

Предлагаемый процесс

  • Логист получает черновик маршрута и параметров груза вместе с источниками.
  • Пропуски выделены до подбора транспорта.
  • Изменения и повторные письма связаны с заявкой; подтверждение остаётся у логиста.

Предлагаемое решение

Разбор подключается к общей почте и согласованному каналу сообщений. Система объединяет письмо и вложения, выделяет маршрут, параметры груза и требования. Для спорного значения показывает исходный фрагмент.

Для разных типов перевозки задаются обязательные поля. Если нет массы, размеров или условий погрузки, система готовит короткий запрос уточнений. Отправляет его логист: он может дополнить вопросы и учесть постоянные договорённости с конкретным клиентом.

Черновик передаётся в систему перевозок после подтверждения. Повторное сообщение обновляет связанную заявку, а значимые изменения маршрута или дат требуют отдельной проверки. Расчёт тарифа и выбор перевозчика сохраняются в существующем процессе.

Расчётные показатели

ПоказательДоПосле
Подготовка одной заявки21 мин7,5 мин
Заявки с пропущенными параметрами31 %8 %
Поля, введённые вручную12 полей4 полей

Все значения таблицы — допущения модели, а не измерения клиента. Для показателя «подготовка одной заявки» заданы 21 мин в исходном процессе и 7,5 мин в предлагаемом. Абсолютная разница — 13,5 мин. Для процентов это разница в процентных пунктах.

Объём в модели: 12 логистов · 840 заявок за 28 дней. Время активной работы включает проверку, исправления и ручные исключения. Время ожидания ответа считается отдельно: его нельзя прибавлять к освобождённым рабочим часам. Этапы одной операции также не суммируются повторно.

Для реальной проверки понадобятся одинаковые определения показателей, сопоставимые задачи до и после пилота и журнал результатов. Доли качества проверяются по всей согласованной выборке. Освобождённое время не считается денежной экономией без подтверждённого изменения расходов; возможный результат конкретной компании нужно измерить отдельно.

Что остаётся за сотрудником

ИИ не подтверждает тариф и не принимает обязательства по доставке. Неясные адреса, единицы измерения и изменения условий обязательно проверяет логист.

Сценарий подготовлен Legan Studio.