Перейти к содержимому
Обсудить задачу
← Все кейсы

Звонки превращаются в понятный следующий шаг для продавца

Разбор звонков, резюме в CRM и контроль договорённостей без прослушивания каждого разговора целиком.

Сценарий внедрения · расчётные показатели. Компания и исходные условия вымышлены. Цифры показывают модель процесса, а изображения — иллюстрацию; это не результаты клиента.

Условная компания «Аркстон Авто»

Четыре автосалона, общий контактный центр и отдел продаж автомобилей с пробегом.

Срок: План пилота: 6 недельМасштаб: 4 автосалона · 2 400 входящих звонков за 28 дней
ТелефонияCRMАрхив записей разговоровКаталог автомобилей
Иллюстрация сценария: разбор звонков автодилера с ии; фото и макет интерфейса

Карточки с обязательными сведениями

До37%После94%

Доля проверенных карточек после входящего звонка

Время проверки разговора

До9,6минПосле3мин

Среднее время руководителя, включая проверку резюме

Обращения без следующего шага

До22%После7%

Доля проверенных обращений на следующий рабочий день

Задача компании

Рассмотрим вымышленную компанию. Масштаб модели: 4 автосалона · 2 400 входящих звонков за 28 дней. Название, исходные условия и показатели заданы для объяснения процесса; это не выполненный проект Legan Studio.

После звонка продавцу нужно сохранить запрос клиента, договорённости и следующий шаг. При потоке разговоров заметки могут откладываться.

Рассматриваем разбор разрешённых записей звонков и подготовку черновика CRM. Менеджер проверяет резюме по исходной записи.

Как может измениться процесс

Исходные условия модели

  • После звонка продавцы заполняли карточки по памяти. Комплектация, бюджет и срок покупки попадали в свободные заметки, поэтому обязательные сведения присутствовали лишь в 37% проверенных карточек. Иногда в CRM оставался только номер телефона и название модели.
  • Выборочная проверка одного разговора занимала 9,6 минуты: руководитель слушал запись, искал карточку и сопоставлял обещания с задачами. Обсуждения нескольких автомобилей приходилось пересматривать, чтобы отделить первоначальный интерес от окончательной договорённости.
  • У 22% обращений после разговора не было назначенного следующего шага. Это не всегда означало потерянную продажу: часть покупателей откладывала решение. Но причина паузы и ответственный сотрудник оставались неизвестны.

Предлагаемый процесс

  • Продавец получает черновик заметки со ссылкой на разговор.
  • Руководитель начинает проверку с выделенных договорённостей и пропусков.
  • Следующий шаг подтверждается продавцом, а не назначается на основании догадки модели.

Предлагаемое решение

Из расшифровки выделяются модель, бюджет, интерес к кредиту, трейд-ин и записи на осмотр. Резюме привязывается к звонку и карточке клиента, чтобы продавец проверял спорное место по исходной записи.

Для следующего шага система предлагает задачи: отправить подборку, уточнить оценку автомобиля или подтвердить время визита. ИИ не назначает встречу самостоятельно и не обещает скидку: продавец принимает или исправляет предложение в CRM.

Руководителю предлагается очередь разговоров с пропущенными договорённостями и противоречиями между записью и карточкой. Разбор начинается с выделенного фрагмента, но полная запись доступна. Правила проверки согласуются отдельно для первичного обращения и повторного звонка.

Расчётные показатели

ПоказательДоПосле
Карточки с обязательными сведениями37 %94 %
Время проверки разговора9,6 мин3 мин
Обращения без следующего шага22 %7 %

Все значения таблицы — допущения модели, а не измерения клиента. Для показателя «карточки с обязательными сведениями» заданы 37 % в исходном процессе и 94 % в предлагаемом. Абсолютная разница — 57 %. Для процентов это разница в процентных пунктах.

Объём в модели: 4 автосалона · 2 400 входящих звонков за 28 дней. Время активной работы включает проверку, исправления и ручные исключения. Время ожидания ответа считается отдельно: его нельзя прибавлять к освобождённым рабочим часам. Этапы одной операции также не суммируются повторно.

Для реальной проверки понадобятся одинаковые определения показателей, сопоставимые задачи до и после пилота и журнал результатов. Доли качества проверяются по всей согласованной выборке. Освобождённое время не считается денежной экономией без подтверждённого изменения расходов; возможный результат конкретной компании нужно измерить отдельно.

Что остаётся за сотрудником

Расшифровки доступны по ролям. Спорные факты помечаются для проверки; цены, наличие и финансовые условия подтверждает продавец в действующих системах.

Сценарий подготовлен Legan Studio.