Перейти к содержимому
Обсудить задачу
← Все кейсы

ИИ-консьерж отвечает гостям и передаёт задачи персоналу апарт-отеля

Инструкции по заселению, ответы на нескольких языках и заявки на обслуживание доступны гостю в одном диалоге.

Сценарий внедрения · расчётные показатели. Компания и исходные условия вымышлены. Цифры показывают модель процесса, а изображения — иллюстрацию; это не результаты клиента.

Условная компания «Апарт-отель «Берег 27»»

Два корпуса со 96 апартаментами, самостоятельное заселение и небольшая служба приёма гостей.

Срок: План пилота: 6 недельМасштаб: 96 апартаментов · 2 корпуса · 1 200 сообщений в месяц
Система управления отелемГостевой мессенджерБаза инструкцийЗадачи хозяйственной службы
Иллюстрация сценария: ии-консьерж апарт-отеля; фото и макет интерфейса

Первый содержательный ответ

До18минПосле2мин

Медиана в одинаковые часы работы службы приёма

Полные заявки на обслуживание

До63%После94%

Апартамент, тип запроса и удобное время указаны сразу

Коммуникация и координация

До160ч/месПосле82ч/мес

Включая контроль ответов и обслуживание базы

Задача компании

Рассмотрим вымышленную компанию. Масштаб модели: 96 апартаментов · 2 корпуса · 1 200 сообщений в месяц. Название, исходные условия и показатели заданы для объяснения процесса; это не выполненный проект Legan Studio.

Гостю нужны инструкции по заселению и возможность передать бытовую задачу персоналу без поиска нужного контакта.

Рассматриваем помощника по разрешённым данным бронирования, правилам проживания и сервисным заявкам. Изменение условий согласует администратор.

Как может измениться процесс

Исходные условия модели

  • Инструкции отправляли вручную из нескольких шаблонов. Администратор проверял корпус и дату заезда, уточнял язык гостя и искал нужный ответ; медиана первого содержательного ответа составляла 18 минут.
  • Просьбы об уборке и ремонте пересылали в рабочую группу. Только 63% заявок сразу содержали апартамент, тип запроса и удобное время: исполнителю приходилось уточнять детали у администратора или гостя.
  • Обработка сообщений и организация обслуживания занимали 160 часов в месяц. При смене дежурства было трудно понять, что уже выполнено, а какие вопросы ждут ответа; гостям иногда приходилось повторять просьбу.

Предлагаемый процесс

  • Гость получает инструкции именно по своему корпусу и бронированию.
  • Персоналу передаётся задача с апартаментом, описанием и временем.
  • Изменение проживания и компенсации рассматривает администратор.

Предлагаемое решение

Предлагается подключить помощника к информации о проживании и утверждённым инструкциям для каждого корпуса. После проверки гостя он использует сведения о его бронировании и отвечает на русском, английском или языке обращения по доступным материалам.

Для сервисных запросов предлагается короткий сбор данных: апартамент, суть проблемы и предпочтительное время. Запрос становится задачей для хозяйственной или технической службы, а в диалоге появляется подтверждение регистрации и затем актуальный статус.

Предлагается разделить справочные ответы и действия, требующие согласования. Поздний выезд, компенсацию и изменение бронирования помощник передаёт администратору. Команда проверяет выборку переписок и обновляет инструкции при изменении порядка заселения или состава услуг.

Расчётные показатели

ПоказательДоПосле
Первый содержательный ответ18 мин2 мин
Полные заявки на обслуживание63 %94 %
Коммуникация и координация160 ч/мес82 ч/мес

Все значения таблицы — допущения модели, а не измерения клиента. Для показателя «первый содержательный ответ» заданы 18 мин в исходном процессе и 2 мин в предлагаемом. Абсолютная разница — 16 мин. Для процентов это разница в процентных пунктах.

Объём в модели: 96 апартаментов · 2 корпуса · 1 200 сообщений в месяц. Время активной работы включает проверку, исправления и ручные исключения. Время ожидания ответа считается отдельно: его нельзя прибавлять к освобождённым рабочим часам. Этапы одной операции также не суммируются повторно.

Для реальной проверки понадобятся одинаковые определения показателей, сопоставимые задачи до и после пилота и журнал результатов. Доли качества проверяются по всей согласованной выборке. Освобождённое время не считается денежной экономией без подтверждённого изменения расходов; возможный результат конкретной компании нужно измерить отдельно.

Что остаётся за сотрудником

Помощник не меняет стоимость проживания и не обещает исполнение раньше назначенного времени. Проблемы с доступом, угрозу безопасности и конфликтные ситуации немедленно направляет дежурному сотруднику.

Сценарий подготовлен Legan Studio.