Перейти к содержимому
Обсудить задачу
← Все кейсы

ИИ-администратор клиники: от сообщения в чате до подтверждённой записи

ИИ отвечает на организационные вопросы, предлагает свободное время и оформляет запись в системе клиники с подтверждением пациента.

Сценарий внедрения · расчётные показатели. Компания и исходные условия вымышлены. Цифры показывают модель процесса, а изображения — иллюстрацию; это не результаты клиента.

Условная компания «Селестра Дент»

Сеть из четырёх стоматологических клиник с общим контактным центром и 18 кабинетами приёма.

Срок: План пилота: 7 недельМасштаб: 4 филиала и 3 200 обращений в месяц
Система управления клиникойРасписание специалистовСайт клиникиМессенджеры
Иллюстрация сценария: ии-администратор клиники; фото и макет интерфейса

Первый содержательный ответ

До18минПосле2мин

Медиана в часы работы контактного центра по организационным обращениям

Рабочее время на запись

До9минПосле4мин

Среднее время сотрудника на завершённую запись, включая проверку и исправления

Нагрузка администраторов

До280ч/месПосле165ч/мес

На 3 200 организационных обращений, включая контроль и сопровождение знаний

Задача компании

Рассмотрим вымышленную компанию. Масштаб модели: 4 филиала и 3 200 обращений в месяц. Название, исходные условия и показатели заданы для объяснения процесса; это не выполненный проект Legan Studio.

Пациенту нужно выбрать филиал и время приёма, а администратору — получить подтверждённую запись.

Рассматриваем организационные обращения. Медицинские рекомендации и оценка состояния пациента остаются у специалистов.

Как может измениться процесс

Исходные условия модели

  • Пациент писал желаемую услугу, но администратор видел сообщение только после освобождения. Медиана первого содержательного ответа достигала 18 минут даже в часы работы контактного центра.
  • Для записи нужно было уточнить филиал, выбрать специалиста, проверить свободное время и перенести сведения в систему. Среднее рабочее время администратора на одну завершённую запись составляло девять минут.
  • При переносах пациенты повторяли данные новому сотруднику. На 3 200 организационных обращений уходило 280 часов в месяц, включая проверку записей, исправления и ответы на повторяющиеся вопросы.

Предлагаемый процесс

  • Пациент уточняет услугу и получает доступные варианты времени.
  • Администратор проверяет подготовленную запись и разбирает исключения.
  • Организационные ответы берутся из утверждённых материалов, вопросы лечения передаются специалисту.

Предлагаемое решение

Помощник подключается к чатам и расписанию. Он уточняет филиал и цель визита, показывает доступные варианты по разрешённым правилам и собирает данные, необходимые для оформления записи.

Перед подтверждением пациент видит итог: клиника, специалист, услуга и время. Свободное место повторно проверяется системой записи; если оно уже занято, помощник предлагает другие варианты без двойного бронирования.

Организационные ответы собираются из материалов сети: подготовка к визиту, расположение филиалов и способы связи. Жалобы на самочувствие, спорные изменения и вопросы лечения передаются администратору или врачу.

Расчётные показатели

ПоказательДоПосле
Первый содержательный ответ18 мин2 мин
Рабочее время на запись9 мин4 мин
Нагрузка администраторов280 ч/мес165 ч/мес

Все значения таблицы — допущения модели, а не измерения клиента. Для показателя «первый содержательный ответ» заданы 18 мин в исходном процессе и 2 мин в предлагаемом. Абсолютная разница — 16 мин. Для процентов это разница в процентных пунктах.

Объём в модели: 4 филиала и 3 200 обращений в месяц. Время активной работы включает проверку, исправления и ручные исключения. Время ожидания ответа считается отдельно: его нельзя прибавлять к освобождённым рабочим часам. Этапы одной операции также не суммируются повторно.

Для реальной проверки понадобятся одинаковые определения показателей, сопоставимые задачи до и после пилота и журнал результатов. Доли качества проверяются по всей согласованной выборке. Освобождённое время не считается денежной экономией без подтверждённого изменения расходов; возможный результат конкретной компании нужно измерить отдельно.

Что остаётся за сотрудником

Помощник не ставит диагнозы и не выбирает лечение. Запись подтверждает система клиники, доступ к сведениям ограничен ролью, а нестандартные обращения всегда получает сотрудник.

Сценарий подготовлен Legan Studio.